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酒店投资回报模型

酒店买的是一门生意:RevPAR(平均房价 × 入住率)决定收入,经营利润 EBITDA 决定楼值多少钱。这个模型逐月算现金流,给出回本周期、保本入住率、每间房价格和 IRR,适合买一栋小型 / 精品酒店,也适合租店屋做胶囊酒店。另见 写字楼、商场投资模型。

📚 真实案例:一键载入(买卖价来自公开报道,房价、入住率、成本等为假设,可自行修改)
① 物业
② 收入

③ 成本与贷款
④ 卖出

七个关键条件放在这笔酒店上:对杠杆 IRR 的影响

每一行只改一个条件,其它假设不变。不利情况有利情况现在的假设

资金来源与用途

逐年现金流

敏感度:入住率 × 平均房价 → 杠杆 IRR

敏感度:入住率 × 平均房价 → 回本周期

算法:逐月现金流。收入 = 房间数 × 每月 30.4 晚 × 入住率 × 房价 ×(1 + 其他收入);EBITDA = 收入 ×(1 − 经营成本 − FF&E − 房产税)− 月租。改造费在开业前平均分摊;开业后按「爬坡月数」从目标入住率的一半升到目标。买方印花税按非住宅税率;GST 9% 计在买价和改造费上,公司已注册 GST 视为可抵扣。回本周期 = 从第一笔钱投出,到经营现金流(扣还贷,不含卖出)累计赚回自己投入的全部现金所需的时间。仅为情景模拟,不是收益保证。

酒店的 8 种赚钱方式

同一栋酒店,可以自己经营、请品牌管理、加盟品牌、整栋出租给运营商,也可以不买楼只租楼经营。模式不同,收入、风险和要付给别人的钱都不同;有「载入」的可以直接放进上面的模型算。

模式谁拥有楼谁经营业主的收入要付给别人的风险新加坡例子
① 买楼自营
你你(无品牌或自有品牌)全部经营利润只有经营成本和 OTA 佣金最高:入住率、人手、营销都自己扛芽笼、小印度的独立小酒店
② 买楼 + 委托管理
你酒店管理公司(品牌)经营利润扣掉管理费基本费约 2%–3% 收入 + 奖励费约 6%–10% 经营毛利中:品牌带房价和渠道,但合约长、改不了21 Carpenter(Marriott 旗下 Design Hotels 品牌)
③ 买楼 + 特许经营(加盟)
你你,用品牌的名字和系统经营利润扣掉加盟费加盟费约 4%–8% 房费中高:经营责任在你,品牌只给系统经济型连锁品牌的加盟店
④ 买楼出租给运营商(主租约)
你租客(运营商)固定租金 + 按收入抽成的浮动租金基本没有,业主付房产税、保险低:收入稳,但分不到旺季的大部分利润远东酒店信托(FEHT):主租约 = 固定 + 浮动,2019 年浮动部分约占 29%
⑤ 租楼经营
房东你经营利润扣掉月租月租(通常每年加)中:投入小,但租约到期、房东加租胶囊酒店(CUBE、MET A Space)、The Pod
⑥ 卖楼回租
卖给投资者原经营者经营者:一次拿回现金;投资者:收租经营者每月付租金经营者失去增值,换来扩张资金Hotel 1929(2013 年 S$3,500 万)
⑦ 改用途
你你或品牌改造后的增值改造成本、审批时间高:URA 用途、STB 执照、工期21 Carpenter(店屋 → 酒店,每间 S$208 万卖出);GoStay(酒店 → 共居)
⑧ 改成学生公寓 / 共居你你或专业运营商按床位月租运营商分成或主租约中:学生签证、学年周期Telok Kurau EastLodge → The Assembly Place 430 床 · 学生公寓模型 →

真实案例索引:什么时候买、当时利率和旅游业怎样

利率、访客人数和案例时间买入 / 推出卖出

访客人数为新加坡全年国际访客(2025 年为截至 11 月),利率为 3 个月 SIBOR / SORA 年底大致水平。点案例那一行载入模型。

案例买入买入时环境卖出 / 现状每间房可以借鉴什么
8M Real Estate · 21 Carpenter
改用途 · 精品酒店
2018 年 2 月
约 S$3,700 万(零售 / 办公店屋)
SIBOR 约 1.5%;2018 年访客约 1,850 万,旅游高峰 2023 年 12 月开业,2025 年 4 月 S$1 亿卖给 Leo KoGuan约 S$208 万疫情期间完成改造,旅游复苏时开业;改用途 + 稀缺地段,卖给超高净值买家
Weave Living + SLB · Hotel Clover
店屋精品酒店
2022 年 3 月
S$7,480 万,卖方 Singa Property
SORA 约 0.2%,刚要加息;2022 年访客 630 万,边境刚重开 持有中约 S$85 万旅游复苏前低息买入;用途可在酒店和共居之间切换
Atelier + TPG AG + Heeton + 远东国际 · Capri by Fraser
中档服务式酒店
2024 年
S$1.7 亿,卖方 Frasers
SORA 约 3.6%(高息);2024 年访客约 1,650 万 持有中约 S$54 万基金在高息期从要调整组合的业主手里买入;中档酒店每间房价格低、需求稳
K Hotel · 芽笼
经济酒店 · 挂牌
挂牌 S$2,500 万SORA 约 1.1%;2025 年入住率约 82%(2019 年 87%) 同区 GoStay 从 S$1.2 亿降到 S$1.1 亿约 S$45 万入场门槛最低;买家少,有议价空间
51 Joo Chiat Road
保留区精品酒店 · 挂牌
2024 年 8 月指导价 S$6,000 万SORA 约 3.6% 空置交付;同期小印度 Belilios Lane 带租约 S$6,300 万约 S$86 万空置交付可以自己做品牌;剩余地契约 70 年会影响贷款和退出
胶囊酒店(CUBE、MET A Space 一类)
租店屋经营
2015–2016 年起陆续开业SIBOR 约 1%;2016 年访客约 1,640 万 经营中(不买楼)轻资产,投入小、回本快;关键是租约年限和房东加租
👆 每条规律对这笔酒店影响多大,看上面模型里的「七个关键条件」图;载入任何案例,图会自动重算。
规律 ①:旅游低谷买,复苏时开业或卖出

21 Carpenter 和 Hotel Clover 都是在疫情前后旅游低谷时买入或改造,访客回升时开业、增值。

规律 ②:改变用途是最大的增值

把零售 / 办公店屋变成精品酒店(21 Carpenter:买入时每间房约 S$77 万,未含改造费;卖出每间约 S$208 万)。要先确认 URA 用途和 STB 酒店执照能批。

规律 ③:入住率和房价决定一切

酒店的经营杠杆很高:入住率掉 10 个百分点,EBITDA 掉的比例远多于 10%。看「保本入住率」离现在有多远。

规律 ④:地段决定每间房价格

芽笼约 S$45–60 万、甘榜格南 / 小印度 / 加东约 S$85–93 万、市中心稀缺精品可达 S$200 万以上。

规律 ⑤:轻资产也能做

胶囊酒店多数租店屋经营:不买楼、投入是装修,看回本周期。Hotel 1929(Keong Saik,永久地契)的创办人 Loh Lik Peng 2013 年以 S$3,500 万把楼卖掉,但租回来继续经营(卖楼留经营权)。

规律 ⑥:退出靠 EBITDA 收益率

2025 年新加坡酒店成交 8 宗、共约 S$15 亿,是疫情后最多;成交的 EBITDA 收益率大约在 3%–5%。

市场数据:2025 年 1–10 月平均入住率约 82.2%(2019 年约 86.9%),平均房价约 $273、RevPAR 约 $225,2026 年新增客房供应约 3%,以中档为主(EdgeProp、JLL)。

酒店投资怎么看

RevPAR

每间可售房的收入 = 平均房价 × 入住率。比较不同酒店经营好坏的第一个数字。

EBITDA 与利润率

收入扣掉人工、水电、OTA 佣金(通常 15%–18%)、管理费、家具设备储备、房产税后的经营利润。小型酒店利润率大约 35%–50%。

每间房价格

买价 ÷ 房间数,是酒店交易最常用的比较单位。再除以每间房的 EBITDA,就能看出买得贵不贵。

回本周期

自己投入的现金多久靠经营赚回来。租楼经营的胶囊酒店主要看这个;买楼的项目回本周期很长,靠卖出增值。

保本入住率

经营利润刚好够还贷时的入住率。离现在的入住率越远,抗风险能力越强。

执照和用途

酒店要符合 URA 用途和 STB 酒店执照;保留区店屋改酒店还要符合保育规定。买前先确认。

常见问题

酒店投资看哪些指标?

RevPAR(每间可售房收入)= 平均房价 ADR × 入住率;EBITDA(扣经营成本、家具设备储备、房产税后的经营利润);EBITDA ÷ 买价 = 收益率;回本周期 = 投入的自有资金多久能靠经营现金流赚回来;保本入住率 = 经营利润刚好够还贷时的入住率。

新加坡精品酒店一间房值多少钱?

按公开成交和挂牌:芽笼小型经济酒店每间约 S$45–60 万,樟宜中档酒店约 S$54 万,甘榜格南、小印度、加东的店屋精品酒店约 S$85–93 万,市中心稀缺精品酒店可达每间 S$200 万以上(21 Carpenter 每间约 S$208 万)。

胶囊酒店值得买楼做吗?

新加坡的胶囊酒店多数租用店屋经营,投入是装修和设备,看回本周期;买楼做胶囊酒店,楼价占投入大头,回报主要靠房地产本身。两种算法在本页可以切换。

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本模型由持牌经纪 Lucy Wu(CEA R062904B)整理,用于说明酒店投资常用的算法。案例买卖价来自公开报道,房价、入住率、成本率、改造成本等为假设;结果仅供参考,不构成投资、税务或贷款建议。酒店经营须符合 URA 用途规定和 STB 酒店执照要求。

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